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北京市科委前沿实验室工程归纳四类管理模式

时间:2024-10-25 14:03:51 点击次数:

  BOB·体育综合APP下载本报讯 近日,北京市科委发展计划处召开前沿技术实验室工程(下简称前沿实验室)讨论会,就前沿实验室各项工作进展和相关实验室机制设计进行了讨论。会议听取了各承建单位的工作进展、与会代表和专家的基本设想和建议。

  据了解,目前前沿实验室的人才沟通工作基本完成,有超过50位海外专家表示希望加入;各承建单位承诺提供的实验场地等配套实验条件已基本确认;各承建单位根据自身单位性质与特点,按照与产业结合、提升科研效率的要求初步设计了以下四类管理模式。

  校内特区模式。作为学校内的特区,享有包括人员、管理、研究方向方面的特权,实现实验场所独立,实验室经费专款专用。

  链式模式。新建实验室利用学校已有的校企合作代表研发中心来实现与产业界的衔接。研发中心与企业展开合作,获取产业界的具体需求。前沿实验室吸纳研发中心进入理事会,通过研发中心掌握的产业需求,指引前沿实验室的发展方向。

  多机构共建独立法人模式。由多家承建单位共同出资成立独立法人,实行理事会领导下的企业管理。人员由独立法人机构招聘,成果归独立法人机构所有,相关议题在机构理事会下进行沟通。

  企业独立运营模式。由企业作为承担主体和主要资金来源。以企业发展的需求确定前沿实验室发展方向。

  据介绍,前沿技术实验室工程是北京市科委科技北京行动计划的重要内容之一,旨在通过前沿实验室汇聚全球一流科技领军人才。下一步,各承建单位将进一步完善建设方案,在目前人才引入工作的基础上,全面考虑实验室的运营、发展、研发走向,设计出能够承担运营的理事会构架,明确制度保障、发展规划、管理方式。

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