5月25日，以“促进高质量发展 助行业零碳未来”为主题的第五届精装修产业高质量发展大会暨首届建筑装饰双碳峰会在上海召开。本次大会由中国建筑装饰协会主办，中国建筑装饰协会全装修产业分会承办，截至2023年已成功举办五届，成为精装修产业全国性高层会议，是高质量、高品质的品牌行业会议，促进了产业链上下游企业的高效沟通与合作。
东方雨虹控股副总裁兼民用建材集团总裁牛德彬在接受采访时表示，存量竞争时代，企业要顺势而为适应市场变化，提供更好、更耐用的产品以及更优质的用户服务。未来行业集中度的提高将加速行业发展，企业应注重整体成本控制、品质品控及重塑品牌力。
【网易家居】：今天的主题是绿色低碳，刚好前段时间您公司获得了“2022年度中国上市公司绿色低碳突出贡献奖”，您企业是如何部署降碳减排、提质增效的“绿色供应链”的？
【牛德彬】：从整体供应链布局上看，我们的品类涵盖保温体系、防水体系和建筑建材系统服务等品类，都是在零碳减碳的理念下布局。随着低能耗产能布建的规模化和市场化进程，高能耗低产能逐渐淘汰，我们的发展路径顺应环保和环境友好的趋势。我们在产品创新方面推出了“臻”系列产品，完全使用植物机制提取原材料，实现了减碳和零碳目标。作为头部企业，承担BOB·体育综合APP下载社会责任、引领行业发展是我们的职责所在。
【网易家居】：2023年全新开局，就民用建材领域来讲，您觉得今年的回暖态势如何？
【牛德彬】：总体来看，一季度表现不错，这主要是因为去年积压的需求在一季度得到了释放。然而，四月份开始略有些疲软现象，尤其是在地产环境的影响下，装修企业的获客成本直线上升，未来随着交房量和成交额的降低，精装修的需求可能更加分散，但二次装修和局部改造会带来巨大的市场潜力。此外，二线以上城市和三线以下城市的发展路径也有所不同。因此，作为材料企业和产业链的伙伴，我们应该积极适应市场变化，提供更好、更耐用的产品以及更优质的用户服务。
【网易家居】：您公司今年2月发布胶粘剂产品战略，宣布正式全面进军建筑胶粘剂行业，请问目前公司的宏观产品布局是怎样的？
【牛德彬】：我们认为真正未来的发展，需要提供消费者更直观的产品体验，如五金和清洁类产品等。我们一直在探索家庭清洁类产品等其他品类的发展方向，然而，我们也需要审视该行业的容量、集中度等因素，因为在建材领域许多品类仍处于大行业小企业的状态。因此，我们除了在C端市场提供更多的产品，还要考虑大行业小企业的特点，来选择未来整体产品的发展方向。
在产品上，除了瓷砖粘接剂和腻子粉以及墙面和瓷砖铺贴系统，我们还要考虑原材料的获取方式和产能规模对能耗和环境的影响。一些小企业在采购原材料或从事生产活动时可能会严重污染环境。因此，我们要通过规模化和科学化的管理，考虑到减碳和低碳的目标。同时，我们还会在生产基地逐步布局光伏板，以助力减碳目标的实现。
【牛德彬】：在研发方面，我们拥有一个特种功能防水材料国家重点实验室。在全国600多家国家重点实验室中，只有不到10%是民营企业，东方雨虹是其中之一，能够获得国家的认可、配备重点实验室，这表明我们在研发方面的投入和对未来技术发展趋势的预判具有前瞻性布局。在现有的产品类别上，我们需要强大的产品中心和供应链中心团队来对市场变化、消费者需求和工艺改进等方面做出持续更新和迭代。
【网易家居】：新零售也在持续影响着家居建材产业，东方雨虹的数字化建设如何？
【牛德彬】：我们的数字建设可分为两部分：一部分是基于企业内部管理需要的数字化，另一部分是基于经销商和建材市场的商户需求的数字化。在第一部分中的数字化范围可以覆盖到我们的专卖店和经销商等级。第二部分是产业互联，它可以让信息传达更便捷，提高管理效率。我们目前在会员运营体系和专卖零售管理体系上有不错的数字化探索，但仍需进行2.0版本的不断升级开发。
在新零售方面，我们需要将线上获得的客户引流到线下门店，以提供更好的体验服务。比如可以通过在线上官方旗舰店留下信息或意向，并通过线下实体店实现防水施工的完整服务，这种数字化转型的路径也是行业的必经之路。
【牛德彬】：对于企业来说，抢占更多的市场份额是非常重要的。从上游房地产市场来看，虽然新房交易量可能会下降，但实际上存量并没有减少。如今客户分布更加分散，目前一二线及部分省会城市的旧房二次装修业务已经占到总量80%以上，这些变化需要引起企业的高度关注。对于那些不具备规模和品牌力的企业来说，想要在整体存量市场中获得更好的发展，需要付出更高的推广成本。
行业集中度的进一步提高将会加速行业发展，这对于已经成为行业标杆的优质企业来说更有利。在实际发展过程中，企业需要注重整体成本控制、品质品控以及品牌力的发展。当品牌力发展到一定阶段后，企业更容易顺势而为。
