公司降薪和裁员有什么区别？

　　关于这个问题，最近思考了很久才有些想明白：不同的行业、不同性质的公司往往会选择不同的策略，这背后的底层逻辑是公司把员工视为资产还是成本。

　　降薪之后，公司里最优秀的这批员工往往经验丰富、能力强，他们是最接受不了降薪的，因此完全有能力、有机会跳槽出去找一个薪资与能力匹配的工作，甚至还可能涨薪。而降薪后选择继续与企业同甘共苦的往往是普通员工，他们跳槽出去也不见得有更好的机会。因此降薪后流失的是骨干员工，留下的是普通员工。

　　而裁员的逻辑与降薪相反：一是公司的业务需要精兵强将来进行运作，不在于堆人数，通过裁员来淘汰低绩效的员工，保住优秀员工，甚至是裁员后会给优秀的员工加薪。二是公司的业务线与战略目标不符，裁员就是快速关停不赚钱的业务线，减少现金流的消耗。

　　基于上述的逻辑，对于传统制造业企业来说，往往会选择全员降薪不裁员。制造企业的老板认为厂房、机器设备、流水线才是公司的核心资产，如果裁掉大量普通员工，会影响生产制造的稳定性，机器设备需要人员维护保养、流水线需要人员操作、来料需要采购、订单有截止时间，这一切都需要一批稳定的“螺丝钉”工人前后衔接才能按期完成交付，流失几个优秀员工根本不会影响基本面。除非是订单流失，否则一般都是宁可降薪也不裁员，BOB·体育综合APP下载通过降薪就能够把成本减下来，没有必要裁员。而互联网、金融投行这些企业往往选择裁员而不是降薪。这些企业的老板认为骨干员工才是公司的核心资产，优秀的合伙人、MD、骨干员工组成的精锐部队完全可以撑起一片天，裁掉普通员工可以实现组织的减肥增肌，普通员工可以在行情好转之后再招，或者是通过人力外包的方式来实现降本增效。

　　对于我们普通打工人来说，最关键的还是得提升自己的能力和一定情况下的不可替代性，只有这样才能稳住我们的现金流。